Europe Россия Внешние малые острова США Китай Объединённые Арабские Эмираты Корея Индия

«نايف الراجحي الاستثمارية» و«مسكان» تطلقان شركة «ارال» لتطوير مشاريع عقارية عملاقة مستدامة تحقق بيئة معيشية متكاملة

5 الشهور منذ 5

loader

arrow-right arrow-left

أعلنت مجموعة «نايف الراجحي الاستثمارية»، المجموعة الرائدة في الاستثمار والتطوير العقاري، إبرام عقد شراكة إستراتيجية مع شركة «مسكان»، إحدى شركات «الفنار» والرائدة في التطوير العقاري في المملكة العربية السعودية، لتأسيس شركة «ارال» بهدف تنفيذ فكر جديد للمشاريع الكبرى المتكاملة. وقام بتوقيع عقد الشراكة كل من المؤسس والرئيس التنفيذي لمجموعة نايف الراجحي الاستثمارية نايف بن صالح الراجحي، والرئيس التنفيذي لشركة «مسكان» طلال بن هشام المطلق، وذلك في برج فيرمونت رملة للشقق الفندقية، أحد مشاريع نايف الراجحي الاستثمارية، بالعاصمة الرياض.

وعَلّق رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لمجموعة نايف الراجحي الاستثمارية نايف صالح الراجحي، على توقيع الشراكة قائلاً: «هذه الشراكة تتزامن وتحقق رؤية المملكة 2030، لبناء وطن طموح ذي اقتصاد مزدهر، ومن هنا جاء تكامل خبرات بين شركتنا ذات الخبرة في تطوير مشاريع عقارية متكاملة الخدمات للسكن العصري شركة مسكان العقارية إحدى شركات «الفنار» العريقة في الصناعات الإنشائية نحن نهدف إلى تطوير مفهوم عقاري جديد لإنشاء مدن سكنية تحقق نمو مجتمع حيوي الذي يُعدّ من أهم روافد التنمية المستدامة للاقتصاد الوطني، كما نستهدف تطوير مشاريع عقارية نوعية».

من جانبه، أكد الرئيس التنفيذي لشركة مسكان طلال هشام المطلق، أن هذه الشراكة سينتج عنها تنفيذ مشاريع ضخمة تلبي احتياجات السوق المتنامية، كما تُمثل خطوة تأسيس شركة جديدة نقطة تحول مهمة نحو تحقيق أهدافنا المشتركة في الابتكار والتوسع في قطاع التطوير العقاري، وأضاف بقوله: «نحن واثقون من أن هذه الشراكة ستساهم في تحقيق مشاريع نوعية تواكب تطلعات المملكة ضمن رؤية 2030».

تعتزم شركة «ارال» تطوير مشاريع نوعية كبرى مثل مشاريع التطوير الشامل من بنية تحتية وفوقية لمدن سكنية على مساحات كبيرة، وتعزيز التنمية العمرانية ودفع عجلة التحول الحضري في المملكة من خلال تطوير مجتمعات سكنية حيوية متكاملة ذات اكتفاء ذاتي، ومنتجعات سياحية ترفيهية، ومشاريع تجارية ومتعددة الاستخدامات، ومدن لوجستية تتماشى مع مستهدفات رؤية المملكة العربية السعودية.


Read Entire Article