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对话 sacai 设计师阿部千登势:如何在 25 年间持续平衡创意与商业?

6 months ago 22

上周,sacai 品牌在上海恒隆广场隆重开设了新店,品牌创始人阿部千登势(Chitose Abe)也亲临现场。这家新店的设计理念充分展现了 sacai 的独特品牌身份和价值观,通过解构和重构传统的风格美感,在传承与颠覆之间找到了新的平衡。GELCHOP 作为品牌长期合作伙伴,为这个店铺打造了一个充满创意和标志性的空间,采用了各种材料和元素,重新定义了品牌的视觉形象。

在 GELCHOP 的设计之下,门店采用了砂浆和木材等材料,搭配重组式复古家具、灯箱和裁剪波斯地毯,重新构建了一个全新的空间。厚重的材料与灯箱的灯光形成了鲜明的对比,展现出全新的平衡。门店入口处的复古感大门彰显了新与旧、有机与无机之间的对比,充分诠释了 sacai 品牌的设计核心。

对话 sacai 设计师阿部千登势:如何在 25 年间持续平衡创意与商业?

此次新店也带来两个限定胶囊系列,其中最值得关注的就是为上海新店设计的独家款式以及 sacai x AMG 合作胶囊系列。AMG 与 sacai 胶囊系列是去年在拉斯维加斯亮相,这是 sacai 与 Mercedes-Benz 首次合作,代表着双方品牌 DNA 的巧妙融合。

sacai 品牌由 Chitose Abe 于 1999 年在日本东京创立。今年品牌也已经来到第二十五个年头,此次,趁着 Chitose Abe 到访中国,我们也和她聊了聊选择在上海开新店的契机,她对联名和中国市场的理解,以及 sacai 成立以来她的经验分享,一起来看看吧!

对话 sacai 设计师阿部千登势:如何在 25 年间持续平衡创意与商业?

Interview with Chitose Abe

此次选择在上海恒隆开设新店契机是什么?

Chitose Abe:

尽管很多人已经了解我们的品牌,但事实上,还有很多人对我们不甚了解。因此,我们认为,在上海恒隆开设店铺将为我们提供更多机会,能够向更多中国的朋友介绍我们品牌。

新店的设计如何反映 sacai 的品牌身份和价值观?

Chitose Abe:

我们的新店由长期合作伙伴 GELCHOP 设计,他是一位非常有趣、有才华的艺术家。在过去,我们曾与他们合作过多家 sacai 店铺的设计。这次我们选择在上海开设新店,旨在重新介绍我们的品牌。我们希望通过店铺设计充分展现品牌「Hybrid」的特质,即以混合方式呈现的设计理念。因此,我们认为这种设计具有标志性,将新店的设计与我们独特的风格完美融合在一起。

此次上海新店开业计划中是否有限定系列或者特殊单品发布?

Chitose Abe:

这次新店开业将带来我们与 AMG 的全新联名系列,这是 sacai 与 Mercedes-Benz 的首次合作,包括了一系列成衣单品和配饰设计,去年在拉斯维加斯第一次亮相。此外,你还可以在新店里看到我们与 CLOT 联名的最新系列单品。

对话 sacai 设计师阿部千登势:如何在 25 年间持续平衡创意与商业?

上海店的开设将如何符合 sacai 在亚洲的发展战略和业务模式?

Chitose Abe:

直到现在,尤其是在中国市场,虽然我们在行业内部或一些了解品牌的人士之间有一定知名度,但我们的品牌并不为广大消费者所熟知。经过几次访问中国后,我认为现在是探索新市场的最佳时机。因此,我相信通过本地社交媒体或其他途径,我们将有更多机会接触到更多的中国消费者。所以自然而然地,我们觉得现在是进一步开拓这个市场的合适时机。

最近你们推出了和 CLOT 的联名,在将来你们会和更多中国品牌合作吗?

Chitose Abe:

我们大部分的合作都是与我们的朋友一起进行的,选择合作伙伴并不仅仅是出于商业考量。比如,我们和 CLOT 的合作就是因为我们和 Edison 有着长期友好的关系,纯粹是因为我们是朋友,所以时机正好。不过,如果有任何我们应该与之合作的中国品牌,请随时告诉我们!

你是否观察到疫情后中国消费者对时尚的行为或态度有所变化?

Chitose Abe:

虽然大家都在谈论情况已经发生了变化,但是我个人并没有明显感受到,更多的是别人告诉我情况已经改变了。我不是经济学家或专家,无法准确定义是否发生了变化。但我觉得不仅在中国,在全球范围内,许多事情在疫情之后都发生了变化。我们一直坚持不过度生产,这不仅是为了避免财务压力,更是因为我们不追求通过过量生产获取更多利润。这也是为什么我们一直坚持当前的经营方式,我认为这对一个品牌的长远发展来说是非常积极的。

对话 sacai 设计师阿部千登势:如何在 25 年间持续平衡创意与商业?

你能分享一下,在创意和商业之间你是如何找到平衡的吗?

Chitose Abe:

在多年的经营中,我们的品牌已经建立了相对成熟的业务模式,但并非每件产品都能完全售罄。我们的销售量相当可观,对于我们设计的产品,我们有着强大的市场信心,这归功于我们可持续的经营方式。例如,在选择面料时,我们不使用真皮草,在其他方面也非常谨慎,但最终我认为当下市场上的产品还是过多。对我来说,我们品牌的最终目标是让穿着我们衣服的人们感到快乐或自信,而不仅仅是追求大规模的销售和数字。

我们品牌的最终目标是让穿着我们衣服的人们感到快乐或自信,而不是追求销售和数字。

你是如何在快节奏的时尚行业中搜集灵感和保持动力的呢?

Chitose Abe:

每年我们都会举办四次时装秀,同时还参与各种其他活动和合作项目。我也经常旅行到不同的地方,参加各种活动。有时候我会感到受到激励,但也会有压力和疲惫的时候。然而,对我来说,设计让我感到快乐,不仅仅是设计服装,任何创意工作都是我快乐的源泉。有时候遇到困难会让我感到沮丧,但最终,这些创意工作让我觉得生活充满了动力。

你平时日常的一天通常是如何度过的?

Chitose Abe:

我一天的生活节奏很简单,我每天都会早起,喝一些温水和咖啡,然后前往办公室。大部分时间,我会在每天早晨的固定时间检查电子邮件,工作一阵子,然后下午我会有更多空闲时间,我通常会投入到创意工作中,进行设计等活动。我通常午饭不会吃很多,因为这会让我感到困倦。晚上,我会和家人或朋友一起出去吃晚饭,然后可能外出活动。总的来说,我的生活方式比较普通简单。

对话 sacai 设计师阿部千登势:如何在 25 年间持续平衡创意与商业?

在回顾你的职业生涯时,是否有任何经验是你希望在刚开始创立品牌时就知道的?

Chitose Abe:

我有段时间没有讨论这个话题了,但当我开始我的职业生涯时,我真的一无所知。我是有了宝宝之后,才开始 sacai 的,所以这是我在零基础上建立的。然而,就像我之前所说的,当我遇到了在我生活和事业中非常重要的人时,一切都变得不同了。所以我总是非常感激,最近我们的系列秀场以「Uniform」为主题,这里的 Uniform 不仅仅是指制服,而是联合的形式,是关于团结合作的。我想表达对我们的朋友和支持者的感激之情,感谢他们与我们一同努力。我想说每个人都有机会通过好的团队合作找到自己的位置。

sacai 已经来到第二十五个年头,能长久可持续的运营一个服装品牌并非易事,可以和我们分享你的经验吗?

Chitose Abe:

我们的品牌已经独立运营了 25 年,我们的业务非常健康。尽管我们的公司组织结构不像大公司那样庞大,但每个人都能够高效地工作,我们的公司运营非常有条不紊。因此,我们认为我们已经完成了所有应该做的事情。然而,我一直告诉自己和其他人,我们需要对一些应该做的事情持怀疑态度,比如过度生产等。经过 25 年的努力,我们一直按照我们坚信的方式运营,这正是 sacai 令我们自豪的地方。

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